Matthieu LEVAUX

Mise en place de règles de gestion des stock de pieces de rechange (PdR) en maintenance sur les usines "Tourisme et Camionnettes Europe" (16 usines) dans le but d'optimiser le niveau de stock et libérer du BFR.

Objectif : proposer des voies de progrès et diffuser des benchmarks pour permettre la remise en cause du
niveau de stock actuel.

Délivrables :
- un état des stocks actualisé avec prévision d'évolution par usine sur les 3 années à venir
- un catalogue des bonnes pratiques de gestion
- une proposition de révision des stocks pièces partagées
- une proposition de staffing des équipes locales
- un parcours type de formation pour les gestionnaires locaux

Apport pour le candidat :
- une méthodologie pour analyser la situation actuelle de manière objective.

Conduite et animation de projets d'amélioration sur le site de Langeac
Domaines : Sécurité, Qualité, Efficacité

Supporte et guide les équipes dans l’intégration des concepts Lean pour la conduite de l’activité de l’usine au quotidien :
• Observe, mesure et analyse l’ensemble des processus en place et chaîne de valeur, afin d’identifier les taches ou opérations sans valeur ajoutée pour les clients.
• Identifie et priorise les chantiers en fonction de leur complexité et intérêt économique.
• En relation avec le directeur usine, propose, fait valider et met en place les moyens nécessaires à son action.
• Fixe avec les responsables de secteur le calendrier des chantiers.
• Assure la promotion, l’animation et le suivi de la démarche ainsi que la formation des opérationnels aux outils nécessaires à la démarche performance.
• Intègre les standards groupe dans le déploiement de la démarche.
• Participe aux Comités de pilotage Lean, et travaille en étroite collaboration avec le responsable Amélioration continue et Lean manufacturing France.